קורס פיתוח וניהול קריירה בארגון – למנהלים ולעובדים

חדש! וובינרים ויעוץ מקוון כמענה לאתגרי משבר הקורונה | השתלמויות מנהלים ומורים כולל מקוונות

אין השקעה שמשתלמת יותר מהשקעה בהון האנושי שלכם

קורס עטור שבחים שרץ בהצלחה מרובה בתעשיה ונותן מענה שלם לסוגיית ניהול הקריירה בארגון.

האפקטים החזקים ביותר של הקורס:

  1. חיזוק הנאמנות ושימור הטאלנטים
  2. אימוץ גישה פרואקטיבית לצמיחה המקצועית
  3. הגדלת שביעות הרצון בתפקיד ובארגון
  4. שיפור הניהול העצמי והקטנת שחיקה
  5. תחושת אופק ומסוגלות להתפתח ולהתקדם בארגון

ניתן להתאים את הקורס לעובדים, למנהלים ו/או לעתודות ניהוליות, לכלל התפקידים או לתחומים ספציפיים.

פורמט מודולרי בלמידה מעורבת

הקורס מותאם במדויק לארגון:

 

קורס בוקר,
אחה”צ או ערב 
איתור צרכים כולל מחקר
דרך ראיונות מדגמיים בקהל היעד 
ניתן ומומלץ לשלב
יעוץ אישי לכל משתתף 
החלטה על היקף הקורס ובחירת נושאים
מתוך סל רחב של מודולות 
אפשרות לשילוב בין הרצאה
בפורום רחב, וקורס לקהל מצומצם 
התאמת אורך הקורס,
אורך המפגשים והתדירות לארגון 
אפשרות לשילוב הרצאות
וראיונות אורח של מנהלים מהארגון 
קורס פרונטלי מלא,
מקוון מלא, או היברידי 

הקורס האיכותי ביותר שניתן למצוא

הקורס מבוסס על ידע רב תחומי וכלים סדנאיים אפקטיביים ליצירת שביעות רצון יוצאת דופן, ומכיל קונספטים וכלים מקוריים רבים שלא ניתן למצוא בשום קורס אחר. הקורס בנוי בתמהיל מדויק של מיומנויות ועבודת עומק, קלילות ואינטנסיביות, הומור ואינטימיות בקבוצה. הוא מתחיל ביצירת ‘בטחון פסיכולוגי’ וחוזה של דיסקרטיות ושיתוף בין האנשים, וממשיך במגוון כלים שמאפשרים שינוי תפיסות עומק ביחס לקריירה, רכישת מיומנויות ברמה גבוהה והרגלי מחשבה ופעולה חדשים.

 יובל שפיר, שהוביל את פיתוח הקורס, הוא מייסד ומנכ”ל iDecide, ושימש כיו”ר האגודה הישראלית ליעוץ תעסוקתי ולפיתוח קריירה (איל”ת) וכיועץ בחברת מקינזי. ליובל תואר ראשון במדעי המחשב ושני במנהל עסקים מהאוניברסיטה העברית, שניהם בהצטיינות, והוא מומחה מבוקש בתחום פיתוח הקריירה עם ניסיון בינלאומי במגוון תעשיות.

בהתאם לקונספט של למידה מעורבת, כל משתתף יכול להחליט על רמת העומק וההשקעה שלו בכל נושא, ולהפיק פי כמה מאשר דרך המפגשים עצמם על ידי שימוש בחומרי הדרכה מקיפים שעומדים לרשותו.

מודולות עיקריות מומלצות לקורסים חדשים (רובן באורך של כ-4 שעות אקדמיות)

לרכוב על הגל – לנצל מגמות חדשות בעולם העבודה לטובת הקריירה שלכם

קבלת החלטות – לזהות את המניע החשוב ביותר עבורכם בהחלטות הקריירה

משפך הזדמנויות – לגבש אסטרטגיה לניהול הקריירה בארגון

עקרונות היגוי ואיזון – לנהל יחסי גומלין בין הקריירה לחיים הפרטיים

נכסים בלעדיים – לזהות חוזקות וסגולות קיימות ולמנף אותן להצלחה יתרה

עיצוב תפקיד (Job Crafting) – לקרב בין המצוי לרצוי עבורכם בתפקיד

אמנות האפשרי – להניע אנשים לקדם את האינטרסים שלכם בארגון

הנדסת תקשורת – להעביר מסרים מיטביים בדרך מיטבית בראיון לתפקיד הבא

לאן מכאן? – לסמן את השביל מהעבר עד לצעד הבא, ולתכנן את הדרך

 

קיימות מודולות נוספות רבות המומלצות בקורסים מתקדמים.

נשמח להיענות לפנייתכם ולספק מידע נוסף בכל נושא.

המלצות
מינהל פיתוח ארגוני
התעשייה האווירית

כחלק מההשקעה בהון האנושי בחרה התעשייה האווירית לעסוק בתחום פיתוח וניהול הקריירה, המחובר לאסטרטגיית הארגון וצרכיו. החברה שואפת להגביר את מחוברות העובדים ולשמרם באמצעות מתן מענה שלם לסוגיית ההתפתחות המקצועית וניהול הקריירה בארגון. פיתוח קריירה בתעשייה האווירית מכוון לעולם העבודה העתידי והדורות החדשים בשוק העבודה, ומתייחס ללמידה מתמשכת לאורך החיים ופרואקטיביות הפרט בניהול הקריירה.

מתוך הבנת החשיבות של הנגשת כלים לתכנון, בנייה וניהול של הקריירה האישית של מנהלים ועובדים בארגון, חיפשנו חברה מקצועית, עתירת ידע וניסיון בתחומים הללו. חברת iDecide בניצוחו של יובל שפיר, סיפקה לנו מענה מדויק, "תפור" לדרישותינו ולצרכינו, שעשה שימוש במרחב הזדמנויות למידה חדשני, מגוון ועשיר. יצאנו לדרך עם מחזור ראשון של סדנה לפיתוח וניהול קריירה למנהלים בדרג הביניים, עוד בתקופת משבר הקורונה, בפלטפורמה וירטואלית מאתגרת. המחויבות וההשקעה של יובל בהכשרה ובפיתוח המשתתפים הייתה ברורה מתחילת הדרך. הגמישות והיצירתיות שהפגין, אפשרו למשתתפים לקבל תכנים מהוקצעים, מרתקים ופרקטיים, תוך שהם עוברים תהליך אישי וקבוצתי, ושביעות רצונם ניכרה במשובים המצוינים בתום ההכשרה.

שירותים קשורים
הרצאה

הרצאת הדגל למעסיקים! כך תהפכו את הארגון לפלטפורמה לקידום הקריירה של העובדים שלכם.

סדנת עומק

איך מעצבים ארגון ציבורי כחממה להתפתחות של טאלנטים באמצעים פשוטים וללא מהפיכות